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        凝心聚慧——好 團隊的秘密

        凝心聚慧——好 團隊的秘密

        課程背景(鷹雁企業內訓講師、企業培訓、河南企業內訓公司):

        作為老板,誰能告訴我,“內耗”還要耗多久?企業內訓,銷售培訓

        場景一:作為老板,我覺得十分痛苦。各個部門思想不統一,各自為政,都只想著自己的利益。一件很簡單的事情,就是不積極配合,導致公司損失嚴重,追查下去,卻各自都有N多個的理由等著你。

        場景二:作為老板,我很清楚現在講究的是協同作戰,抱團打天下!但是要讓幾個部門合作完成一個項目,真是難!大家都是眼里只有自己的“責任田”,一談到合作就互相扯皮,推責任,好終誰都不對對結果和業績負責。

        場景三:作為老板,每次開會我都很痛苦,開會本來是要解決問題,可是一開會就相互抱怨.爭吵不休,甚至出口傷人.大打出手,問題沒有解決,反倒生出更多新的問題。

        場景四:以前公司人少的時候,手下人做什么我馬上就知道,有時候還手把手教他們,現在公司發展了,我卻都不知道他們在做什么?他們提交上來的報告到底有多少是真實的?我的中層干部是不是會像我當年一樣對待他們的部屬?

        場景五:......

        作為員工,誰能告訴我,我還能在這樣的環境里堅持多久?凝心聚慧——好   團隊的秘密

        場景一:作為員工,我很納悶,為什么有些領導總是出爾反爾,說話不算話。很多同事走了,都是受不了這點。

        場景二:作為員工,我憤憤不平,公司制度似乎只是對我們員工制定的,規章制度在老員工身上執行時就會拐彎.變形.打折扣,憑什么?

        場景三:看到我的一些朋友,他們公司都有很完善的管理制度,而我們就是幾張紙,領導說了算,看臉色行事,他高興今天就輕松,他不高興今天肯定有人要招罵。

        場景四:每次發獎金,都不公平,會表現的.會跟領導搞關系的拿得多,那些老實干活業績好的反倒受排擠,拿得少。搞得大家都去溜須拍馬了。

        場景五:......

        為什么團隊整體感覺效率低,執行力差?

        為什么員工表現出缺乏激情,缺乏責任心?

        為什么企業有很好的戰略目標,卻難以實現?

        為什么團隊成員的素質不錯,但團隊整體實力不強?

        為什么市場環境很好,但企業不能抓住機會創造佳績?

        整體配合效能×歸屬心理=共同責權意識=凝聚力

        成功者的背后往往有著強大的團隊,現代的企業,不再是靠個人單打獨斗闖天下,而是靠整合資源.抱團打天下。沒有凝聚力的團隊,只是一盤散沙。卓越的團隊領導者懂得提升自己的凝聚力,這才是團隊靈魂的核心,是鑄造鋼鐵團隊的根本。

        本課程從培養學員的團隊意識和建設團隊為出發點,將深奧的理論通俗化,向學員介紹簡單實用的思路.方法和工具,使學員在實際工作中不斷強化相互間的凝聚力.培育團結協作.合作共贏的團隊意識.克服團隊中自我利益為主的個性行為。在改變員工思維模式的同時,改變員工的行為模式,創造團隊文化,打造一支健康、穩定、上下同欲,持續發展,具有超強凝聚力的團隊。


        課程收益:

        1.了解高效團隊6 大特征,并對自我團隊進行分析反省與改進;

        2.掌握團隊建設的8個特征和密碼,建立團隊協作與信賴關系;

        3.掌握提升團隊凝聚力的方法技巧,懂得如何創建和領導團隊;

        4.提高員工執行力,升華團隊凝聚力,打造企業高凝聚力團隊。


        課程時間: 2-6天,6小時/天(2天根據企業實際需求進行調整)

        授課對象:適合管理人員

        授課方式:采用知識講授、案例教學、游戲感悟、問答互動、分組研討、視頻分享、模擬演練、沙盤推演、講師點評等




         
         
         
         

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